一直以來(lái),市土地發(fā)展集團(tuán)以培育產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)為目標(biāo),通過(guò)改革融合成立綠色裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)資源整合,有效推動(dòng)裝配式建筑主業(yè)集約、集群發(fā)展。
整合項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)集群發(fā)展。改革前,國(guó)豐PC裝配式建筑項(xiàng)目、商混站各項(xiàng)目等獨(dú)立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、開(kāi)拓市場(chǎng),未形成產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展優(yōu)勢(shì);改革后各項(xiàng)目以產(chǎn)品互補(bǔ)和多樣性適應(yīng)市場(chǎng)變化,有效提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),提升運(yùn)行效率。改革前,各項(xiàng)目獨(dú)立經(jīng)營(yíng)管理,班子、機(jī)構(gòu)單設(shè),存在機(jī)構(gòu)設(shè)置重復(fù)、職能重疊等問(wèn)題,改革后,公布新的經(jīng)營(yíng)班子,精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了一套管理班子、一套營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、一套后勤保障的“三個(gè)一”轉(zhuǎn)變,大幅降低管理成本、提高運(yùn)行效率。集聚資源,推進(jìn)提質(zhì)升級(jí)。改革后,園區(qū)通過(guò)大宗采購(gòu)比價(jià)等方式大幅降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本;同時(shí),圍繞新型綠色化、智能化裝配構(gòu)件體系,合力開(kāi)展產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造、工藝升級(jí)和創(chuàng)新研發(fā),強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌建設(shè),積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套。改革以來(lái),園區(qū)新簽約項(xiàng)目9個(gè),訂單金額4408余萬(wàn)元,吸引中建五局、中鐵二十一局等單位來(lái)園區(qū)洽談合作,一體化發(fā)展效益即時(shí)顯現(xiàn)。